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河北快3微信计划群 时间:2020年05月30日 18:59:20

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除了发布Watson AIOps外,IBM和Red Hat还联合为5G时代推出新的边缘计算解决方案。它结合了IBM在多云环境的经验和专长,以及Red Hat业界领先的开源技术,基于Red Hat Open Stack和Red Hat OpenShift构建,使客户能够在任何地方运行工作负载,从数据中心到多云再到边缘。这些能力将帮助企业把握5G和边缘计算带来的机遇,帮助他们在5G时代加快向边缘计算迈进。

同时,Arvind Krishna还提出了“第四平台”的全新概念。“IBM 已经在主机、服务和中间件领域建立了持久的平台,这三大平台继续服务我们的客户。我相信现在是时候打造混合云这个第四个平台了。”他特别强调,从长远来看,IBM的混合云路径对用户而言是最灵活和经济高效的,也只有 IBM 能够帮助客户充分发挥混合云业务模式的潜能河北快3和值计划网

在缪可延看来,IBM有足够的平台能力和庞大的产品家族,而且具有很好的延展性,从经济性和时间的角度考虑,合作伙伴在为客户打造解决方案的时候,不可能所有的技术都由自己来研发,而是完全可以利用IBM的能力打造自身的平台。双方的合作也可以采用多种方式,在这方面IBM中国也会保持足够的灵活和开放,这也是IBM的企业文化使然。

好的战略需要好的产品和解决方案支撑;好的产品和解决方案也需要生态伙伴的落地,其中,加强生态合作、做好向合作伙伴的“能力传递”则是落地的重要一环。

“IBM新任CEO推出来的这些策略和战略重点,我认为是非常令人鼓舞的,公司在这方面的投入也会非常到位。”IBM Think大会一周后,IBM副总裁兼大中华区云计算与认知软件总经理缪可延河北快3微信计划群,在IBM中国的一间会议室接受记者采访时做了上述表态。此举也表明,IBM的全新战略有理由正在得到广大经理人的认可,并有理由相信其将会得以很好的贯彻执行。

“我们和合作伙伴之间已经不是简单的买卖关系,我相信未来这个世界就是你中有我,我中有你,没有合作伙伴,谁都不会成功。所以,我们愿意做能力的传递者,帮助合作伙伴获得提供服务的能力,和我们一起把平台做得更大,实现共创共赢。”缪可延说。

“IBM在Think大会上推出Watson AIOps,可谓恰如其实,它既是IBM传统行业和用户的普遍需求,也是IBM的能力所在。”缪可延说,如果银行等大型机构发生系统宕机,对业务和声誉造成的损失会让人难以想象,谁能用AI的力量帮助用户预测性地避免产生问题,谁就会成为真正的市场领袖。

更重要的是河北快3倍投计划表,IBM还在Think 大会上公布了升级后的IBM PartnerWorld业务合作伙伴计划,该计划提供了清晰的路径,支持合作伙伴以一种或多种灵活参与方式,通过IBM云进行应用开发、代码开发、知识产权整合或提供服务并最终取得成功。新版PartnerWorld计划也包括助力客户实施混合多云战略,旨在抓住向云转型这一重要的市场机遇,帮助合作伙伴在为客户创造价值的同时,开发新的收入来源。

而谈到IBM的新“Think”和行动,还不能忽略的就是眼下的新冠疫情带来的危机。河北快3微信计划群因为这场危机,让IBM觉得混合云和人工智能的重要性尤为凸显,并加快了它们被采用的步伐。企业正在反思和改变他们的运营模式,过去要花数年才能完成的转型,现在被压缩到了数月。

首先,在人工智能方面,IBM发布了专为IT而设计的AI新能力,也就是“AI for IT”。它可以为每一位首席信息官、每一位技术专家赋能,帮助他们实现IT基础架构的自动化,增强基础架构的弹性和韧性,并立竿见影地降低成本。

做好向生态伙伴的“能力传递”

除了新版PartnerWorld外,IBM最近还推出了公有云生态系统计划。该计划将支持独立软件厂商(ISV)和软件即服务提供商,纳入IBM金融服务就绪公有云,为他们提供规范的实施和循环流程来交付其产品。

“我们经常说数据为要,都知道数据的价值,但如何收集、从哪里收集数据,收集数据以后干什么,则是其中的核心问题。有了这个解决方案后,可以在任何边缘端进行数据处理和人工智能分析,在工作负载的地方获得洞察,所以一定是云计算下一代技术的主要力量。”缪可延说,IBM多年来做事习惯具有前瞻性,这个方案的推出也同样基于前瞻性思考。

首先,IBM此次推出的全新边缘计算解决方案即基于广泛的生态合作。而且,伴随该解决方案的发布,IBM还发布了边缘生态系统 (IBM Edge Ecosystem)。通过该生态系统,越来越多的ISV、GSI将基于IBM的技术提供各种解决方案,帮助企业抓住边缘计算的机会。

为了表明混合云和人工智能是公司的“重中之重”,Arvind Krishna在上任之初即宣布Jim Whitehurst 为IBM新任总裁,除了领导 IBM 战略外,还将直接领导云计算和认知软件业务部门。

在Arvind Krishna看来,这些促因都是基于不可回避的现实,不可能在一夜之间改变,因为混合云是不可撼动的技术主流。而且,为了帮助客户把握混合云带来的巨大机遇,IBM已经押下了巨大的赌注——收购Red Hat。

其中的关键是一款名为Watson AIOps的产品,它能够通过人工智能帮助企业自动化地对IT异常事件实时进行自我检测、诊断和响应,并通过事前预防河北快3微信计划群,避免不可预见的IT事件每年给企业收入带来的大约2650亿美元的损失。

IBM的新“Think”及其实践

为帮助合作伙伴发展业务,拥抱云和人工智能,并通过新方式走向市场,IBM提供了大量产品、服务和资源,其中即包括免费提供90天IBM云和人工智能软件即服务资源等,利用IBM产品与服务构建解决方案,学习有价值的技能和专业知识河北快3微信计划群,解决用户当前以及未来可能面临的挑战。

在这一过程中,应该把哪些工作负载迁移到公有云?可以对哪些IT任务实施自动化河北快3每天多少期,从而让员工可以专注于价值更高的工作?怎样确保IT基础设施的安全,以支持远程工作?这些前沿性的具体思考也决定了IBM应在混合云和人工智能方面采取行动,帮助用户为未来的不确定性做好准备,从而支持用户完成混合云和人工智能转型之旅。

IBM CEO Arvind Krishna

尤其需要提及的是,其中还融入了IBM对后疫情机遇与挑战的全新理解。河北快3微信计划群正如IBM大中华区CEO包卓蓝最近在接受采访时所说,“疫情之后会出现新常态,在此之前,我们会经历一个新的非常态。世界正处于一个新的达尔文时刻,适者生存,就像跑800米赛,既要有爆发力,又要有韧性,才能坚持下来。IBM最重要的目标就是通过我们的努力和技术,让世界继续保持连接,用我们的技术和专长帮助中国企业抗击疫情,帮助他们在向云端迁徙的过程中做得更好,最终可以在这样的达尔文时刻当中胜出。”

产品和能力支撑两大战略落地

混合云和人工智能双轨并行延续前文的话题。提到关于混合云和人工智能表述方面的新意,至少可以用 Arvind Krishna提到的推动混合云的四大促因作为佐证。这四大促因就是“历史沿革、自由选择、物理距离和法律规定”,其分别从客户需求、法律规定等不同视角审视了混合云发展的必然性,让人既知其然,又知其所以然。

IBM副总裁兼大中华区云计算与认知软件总经理 缪可延

据缪可延介绍,IBM在这方面显然已经做了很多工作。IBM Cloud Paks中的Cloud Paks for Data组件就包含人工智能应用,Watson AIOps的推出可以认为是这项能力的叠加,并与Cloud Paks 有着紧密的连接。

5月6日,IBM新任CEO Arvind Krishna在Think大会上完成首秀,河北快3微信计划群其中最大的吸睛之处是正式对外提出混合云与人工智能是推动数字化转型的两大主导力量。这与其一个月前正式就任现职时发给IBM全体员工的信中所强调的——必须加深对IBM 混合云之旅和人工智能之旅两大战略的理解——可谓一脉相承。

IBM大中华区CEO 包卓蓝

显然,这也是IBM赋能合作伙伴之举。正如IBM合作伙伴生态系统总经理David La Rose所说,“最近几个月,世界发生了天翻地覆的变化。我们的合作伙伴需要具备良好的适应力和创造力,这两种能力在当下显得尤为重要。我们希望在当前这个充满不确定性的时期,合作伙伴能够利用IBM的开放、混合云技术,帮助客户找到解决问题的新方法。”

正如IBM中国云·智主题日的主题所述,该产品也是“云中生智”。它基于最新版的Red Hat OpenShift构建,可以运行在任何混合云环境中,并能与包括Slack、Box等分布式工作环境的常用核心技术协同工作。

从IBM有关混合云和人工智能的一贯表态和行动来看,Arvind Krishna此次再次提及混合云和人工智能似乎并无多少创见,但正所谓“新官上任三把火”,从上任之初宣布的一系列人事变动,到本届Think大会前后对人工智能的特别强调和深入阐述,再到此次大会上发布的一系列支撑这两大战略的新产品和新能力,还是可以看出不少新意。

概括起来,此次Think大会的关键词至少可以总结为“四新”,即“新官、新解、新品和‘新冠’”,以及由这些关键词所折射和驱动的IBM新“Think”及其实践。河北快3微信计划群

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除了Arvind Krishna的首秀以及对混合多云和人工智能战略的阐述外,吸引眼球的还有IBM在本次Think大会上所做的一系列重要产品与能力发布——当然,河北快3微信计划群这与混合云和人工智能战略息息相关,并与Arvind Krishna所做的议题设置形成了相互印证和背书。

缪可延还特别谈到,目前正处于企业上云的攻坚阶段,80%以上的关键业务负载还没有上云。而IBM的核心价值就在于对企业和行业的了解,IBM将凭借自身的服务能力、客户经验、专业知识,以及红帽的技术加持等诸多优势,让用户痴迷公司的混合多云技术和方案。

个人专栏

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    本报记者 高瑜静 北京报道全国两会开幕以来河北快3微信计划群,关于国家公共卫生体系、医疗服务体系建设,代表委员们建言献策,更引起大众广泛关注。补短板、堵漏洞、强弱项,成为“后疫情时代”中国公共卫生体系的建设基调。身居内陆的山西省,早在2016年就吹响公共卫生体系改革的号角。2016年,山西省在24个示范县探索县乡医疗集团一体化改革,将各示范县辖区县级医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心整合,组建为一个独立法人医疗集团。通过重构基层医疗卫生服务体系,山西119个县级医疗集团全部挂牌运行。2018年,山西出台举措,推动24个示范县的疾控中心融入医疗集团,县疾控中心主任兼任县医疗集团副院长。以前的各自为政,变为了“一家人”;原先的政出多门,改为人财物、责权利相统一。通过改革,山西织就了一张县乡一体、以乡带村、三级联动的县域医疗服务体系网。新冠肺炎疫情暴发后,这张县域医疗服务体系网,更成为山西疫情防控的重要支撑。“疫情期间,全省117个县级医疗集团成为117支奋战在防控疫情一线的合成部队,防控统一安排,业务统一领导,人员统一培训,资源统一调配,药品统一供应,病人统一收治,做到了组织有力、协调有方、分诊有序、隔离有度、防控有效。”山西省卫健委相关负责人说道。防治一起抓近日,山西省卫健委官网上的“领导介绍”栏悄然发生了变化。省卫健委副主任冯立忠的职务中,增加了“省疾控中心主任”一职。毕业于“公共卫生”专业的冯立忠,历任山西省卫生厅地方病处副处长、疾病预防控制处处长等职,直至晋升为山西省卫健委党组成员,主抓山西医改。一场突如其来的疫情,使这位医改先锋又回到了老本行。与此同时,全国范围内的公共卫生体系改革呼之欲出,而疾控中心的角色定位更成为这轮改革的暴风眼。时间推回至两年前,山西的县乡医疗卫生机构改革如火如荼进行中。通过改革办医体制,山西省成立县(市、区)医院管委会,由县长担任主任,医管委办公室设在县卫生计生局,将过去分散在各部门的政府办医、管医职责,集中到医管委履行。随着全省119个县级医疗集团全部挂牌运行,各个县级医疗集团实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理,通过乡镇卫生院对村卫生室一体化管理,初步形成了县乡一体、以乡带村、分工协作、三级联动的县域医疗服务体系。在该体系中,基层首诊、双向转诊、上下联动的健康服务链运作有序。据山西省卫健委公开数据,2018年县域医疗卫生机构门急诊人次同比增长5.76%,住院人次同比增长8.03%;县级医院门急诊人次同比增长11.84%,住院人次同比增长6.35%。县级医院向基层下转病人同比增长106.2%。随着县、乡、村三级的基本医疗服务能力日渐提升,人民群众看得上病、看得好病的需求得以满足。同时,人民群众更希望不得病、少得病,看病更舒心、服务更体贴,对政府保障人民健康、提供基本卫生与健康服务寄予更高期望。特别在健康中国战略指导下,我国医疗卫生事业从传统的疾病治疗为中心向健康为中心转变,疾病预防控制工作成为健康中国建设的“上甘岭”。一直以来,负责疾病预防控制工作的疾控系统,由国家疾控中心和省、市、县(区)三级疾控中心组成,属于纯技术型事业单位,不承担监督执法行政职能。将疾控中心纳入医疗集团中,将涉及群众健康的医疗卫生服务有机整合,防病治病一起抓,成为了山西县乡医疗卫生机构改革的深化方向。2018年7月,作为省医改办主任的冯立忠公布了一项举措,“山西将强化大卫生大健康观念,于2018年8月底前,将24个示范县的疾控中心融入医疗集团。”彼时,冯立忠对疾控中心的职能定位及医疗集团的任务分工提出明确要求,强调要进一步强化基层组织建设、夯实基础工作、提升基本能力。其中,就强化基层组织建设,冯立忠特别提到,“要彻底改变过去县级医疗机构以医疗为主、乡镇卫生院以公共卫生服务为主的割裂状态,建立不同级别、不同类别医疗机构职责清晰、分工协作、有序竞争的一体化管理新格局。”据山西省卫健委2019年11月18日公开的一份报告中提到,疾控体系建设日臻完善,省、市、县已建立了129家疾控中心、4家独立地方病防治研究所。多位一体化县医院、县疾控中心,本是各自为政的事业单位,甚至人员编制属性都不同。一声令下,就成了一个医疗集团的成员单位,如何统筹协调?山西省卫健委2018年9月发布的一份《县乡医疗卫生机构一体化改革100问》中解释称,“在县医管会的领导下,在法人地位、法人资格、法定代表人不变,工作职能不变的前提下,将县疾控中心、县中医医院、县妇幼院有关业务工作纳入县医疗集团统一管理,其主要负责人可以兼任医疗集团副院长或院委,坚持业务协同、发展协同、资源共享、风险共担,共同落实好家庭医生签约服务、基本公共卫生服务和分级诊疗制度。”换言之,县疾控中心纳入县医疗集团后,县疾控中心主任兼任县医疗集团副院长,与医院其他分管院长群策群力。对于此番举措的意义,山西省卫健委方面进一步表示,“县疾控中心、县中医医院、县妇幼院参与一体化改革,通过担任集团副院长或院委,能够在集团内部统筹考虑基本公共卫生服务、家庭医生签约服务等工作,有利于落实专业机构督导、培训、考核职责;有利于专业机构深度参与家庭医生签约服务;有利于带动其他工作的开展,实现专业公共卫生机构的工作转型;有利于实现影像、检验、消毒供应一体化管理,解决好仪器设备利用率不高、消毒供应安全性差以及医疗资源浪费和重复建设等问题。”值得注意的是,县乡医疗卫生机构一体化改革中,医疗集团组建人力、财务、医保等管理中心,对所属单位实行统一管理。通过构建“三医联动”体制,将医保资金打包预付给医疗集团,按照“总额管理、结余留用,合理超支分担”原则,实行“总额预算、按月预拨、年终结算”管理。例如,在新冠肺炎疫情防控中,各医疗集团短时间内形成人、财、物合力,以医保资金打包预付形式,及时为医疗卫生机构补充资金保障。据山西省卫健委公开信息,截至1月31日,大同市医保局向市四医院预拨医保基金200万元,向市三医院、市五医院、市同煤总院各预拨医保基金100万元,向市中医院预拨医保基金100万元,向同煤总院追加预拨医保基金100万元,向各县区医疗集团、中医院拨付医保基金270万元。此外,在人员激励方面,创新薪酬分配。山西省则按照“两个允许”,绩效工资总量按照当地全额拨款事业单位绩效总量的5倍以内核定,由医疗集团自主分配。数据显示,近几年,高平市医疗集团人均年收入增长15.1%,阳曲县医疗集团人均年收入增长24%。如今,山西县域医改还在补偏救弊,不断织牢织密县域公共卫生防护网。来自山西的全国人大代表王雅丽,在今年两会带来的议案中特别建议,由政府组织健康宣教,加强对疾病早期预防。“政府加强对疾病早期预防,可以通过三级预防来进行疾病的防控,一级预防是病因预防,减少外界不良因素的损害;二级预防是早期发现,早期诊断,早期治疗;三级预防是改善生活质量,延长生存时间。”与此同时,山西的县域医改正在通过立法形式进一步规范。2020年4月24日,山西省政府第67次常务会议召开,会议通过了《县域医疗卫生一体化改革促进条例(草案)》。“《条例》预计将在6月正式公布,内容包括深化体制改革的具体要求、推动机制创新的措施要求等。”山西省卫健委相关负责人对记者说道。

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